活动首先进行“全员学审批”集中测试。为切实促进全体干部职工全领域业务知识学习，营造比学赶超的浓厚氛围，确保干部学在日常、抓在经常、贯穿平常，建设“学习型”机关，7月份，泰安市行政审批服务局在全局范围内创新开展“全员学审批”活动。各个业务科室围绕科室业务精心策划学习内容，制作学习视频和PPT。同时，成立课程优化小组对学习课件进行优化，提升学习体验感。通过这种形式，强调学习的重要性，增加了学业务、强本领的岗位“使命感”；测试采取书面抢答形式，将卷面分值和答题时间结合确定最终成绩，增加了活动的“趣味感”；根据成绩排名每月评选公布“学习之星”，增加大家的“荣誉感”。

测试结束后，接续召开科室7月份“工作点评”。各科室结合科室实际，围绕“如何用系统思维和协同意识推动工作开展”进行汇报，分管领导进行了点评，与会班子成员及科室负责人对各科室工作进行了集中评议。科室“月度点评”工作自开展以来共举办了7期，通过“述职+点评+挂旗”形式，切实营造了比学赶帮超氛围。

点评结束后，泰安市行政审批服务局党组书记、局长张青同志借活动机会，带领大家向全局8名军转干部（退役士兵）鼓掌致敬，号召大家不忘初心，牢记使命，立足岗位，为全市经济社会高质量发展贡献力量。

最后，就本次活动，张青作了总结讲话。张青指出，“全员学审批”活动要避免走过场、搞噱头，要切实将学习贯穿工作始终，大力培养复合型综合型人才。当前各项工作进入攻坚克难的关键时期，不能有思想松懈，要迎难而上，用好系统思维科学摆布各项工作，增强协同意识凝聚攻坚合力。

就做好下一步工作，张青提出了“121”的工作思路。“1”，即一个核心工作，要高质量完成承担的省对市和市本级服务高质量发展考核指标任务，聚力抓好落实；“2”，即两种方式，用好科室“月度点评”和党组会两种调度方式，对各科室指标工作进行加压推进；“1”，即一个目标，综合研判确定全局省对市及市本级考核目标位次，坚持跳起来摘桃子，跑起来奔目标。

对领导班子、全体机关干部职工，特别是近年来新入职的年轻干部，张青提出了5个方面的要求：一是忠诚和坦诚。要时刻牢记对党忠诚、对党组织忠诚、对事业和岗位忠诚；要做坦诚之人，工作中做到达人利己。二是时间和精力。要把时间和精力放在学习和工作上，真正把工作当成事业。三是结果和导向。要在全局营造结果导向氛围，不看苦劳和资历，不论资排辈，提醒大家干工作不能患得患失。四是纪律和规矩。局党组带头，勿以恶小而为之，时刻绷紧廉政之弦，严格依法依规办事，坚持风险可控，做到“有真事，不怕事”。五是传帮带。领导班子及各科室负责人，要切实从自身做起，发挥示范作用，对年轻干部既教本领、也领作风。